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Gestão de Conflitos

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A formação em gestão de conflitos desenvolve competências essenciais para identificar, compreender e resolver conflitos em contextos profissionais. Este curso capacita os participantes com técnicas eficazes de comunicação, mediação e negociação, promovendo ambientes de trabalho mais harmoniosos e produtivos.

Duração Total: 8 horas 

100,00  + IVA

O conflito faz parte da dinâmica humana e organizacional, mas a forma como é gerido tem impacto direto no clima laboral, produtividade e qualidade das relações.
Este curso E-Learning de 8 horas fornece ferramentas práticas para compreender, prevenir e gerir conflitos em contexto profissional, através de técnicas de comunicação eficaz, estratégias de resolução e ferramentas de negociação. 

Com uma abordagem clara e aplicável ao dia a dia, esta formação é ideal para equipas, líderes, responsáveis de RH e qualquer profissional que pretenda melhorar competências de comunicação, assertividade e gestão emocional. 

 

O que vais aprender 

  • Identificar diferentes estilos de comunicação 
  • Reconhecer comportamentos agressivos, passivos, manipuladores e assertivos 
  • Utilizar técnicas de comunicação eficaz e escuta ativa 
  • Compreender os tipos e causas de conflitos 
  • Aplicar estratégias de resolução de conflitos 
  • Lidar com barreiras de comunicação 
  • Desenvolver competências de negociação 
  • Utilizar estilos de gestão de conflitos de forma eficaz 

Conteúdos Programáticos – 8H 

  1. Comunicação: Mitos, Comunicação Não Verbal e Linguagem Positiva (1h)
  • Elementos da comunicação 
  • Importância do não verbal 
  • Mitos e distorções frequentes 
  • Linguagem positiva e seu impacto 
  1. Estilos Comunicacionais: Agressivo, Passivo, Manipulador e Assertivo (1h)
  • Características de cada estilo 
  • Como identificar e lidar com cada perfil 
  • Assertividade como ferramenta-chave 
  1. Técnicas de Comunicação, Barreiras e Escuta Ativa (1h)
  • Obstáculos à comunicação eficaz 
  • Técnicas para melhorar clareza e compreensão 
  • Escuta ativa na gestão de conflitos 
  1. Conflito: Tipos, Intensidade e Efeitos (1h)
  • Tipos de conflitos em ambiente organizacional 
  • Fatores que influenciam intensidade 
  • Impacto nas relações e no desempenho 
  1. Gestão do Conflito: Estratégias para a Resolução (1h)
  • Abordagens construtivas 
  • Técnicas de mediação 
  • Identificação de soluções colaborativas 
  1. Etapas para a Resolução de Conflitos (1h)
  • Preparação 
  • Exploração 
  • Negociação 
  • Conclusão e acompanhamento 
  1. Negociação (1h)
  • Técnicas de negociação eficazes 
  • Gestão de interesses e compromissos 
  1. Estilos de Gestão de Conflitos (1h)
  • Competir 
  • Acomodar 
  • Evitar 
  • Comprometer 
  • Colaborar 
  • Quando utilizar cada estilo 

Preço E-Learning: 100,00€ + IVA 
Modalidade Principal: 100% Online (E-Learning) 
Modalidade Alternativa: Presencial / In-Company (sob consulta) 
Certificado: Emitido pela EQS Consulting, S.A. 
Duração Total: 8 horas 
Língua: Português 
Área de Formação: Soft Skills | Recursos Humanos | Comunicação 

A quem se destina:

  • Líderes, chefias e supervisores 
  • Departamentos de RH 
  • Equipas multidisciplinares 
  • Colaboradores que lidem com clientes 
  • Qualquer profissional que pretenda melhorar relações e comunicação 

 

Requisitos 

  • Não exige conhecimentos prévios 
  • Acesso à internet e dispositivo compatível 

 

Vantagens do E-Learning 

  • Acesso 100% online e flexível 
  • Conteúdos práticos e aplicados ao contexto real 
  • Ideal para equipas, líderes e profissionais de RH 
  • Certificação reconhecida pela EQS Consulting 
  • Sem deslocações e ao ritmo do participante 

 

 Inclui 

  • Acesso à plataforma E-Learning 
  • Materiais e recursos digitais 
  • Exemplos de situações reais e exercícios práticos 
  • Certificado emitido pela EQS Consulting, S.A. 

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