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Diagnóstico de Competências para Empresas

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Identifique lacunas de competências, necessidades formativas e prioridades para o desenvolvimento das equipas da sua empresa.

O Diagnóstico de Competências é o primeiro passo para compreender que conhecimentos, capacidades e qualificações precisam de ser desenvolvidos numa organização.

Através desta análise inicial, ajudamos a sua empresa a identificar lacunas de competências, necessidades de formação e áreas prioritárias para reforçar o desempenho das equipas.

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O que é um Diagnóstico de Competências?

O Diagnóstico de Competências é um processo de análise que permite identificar as competências existentes numa organização e as lacunas que podem afetar o desempenho das equipas.

Este processo ajuda as empresas a:

  • identificar competências críticas para cada função
  • detetar lacunas técnicas ou operacionais
  • definir prioridades para formação e desenvolvimento
  • estruturar planos de desenvolvimento de colaboradores
  • alinhar competências com os objetivos do negócio

O que analisamos no Diagnóstico de Competências

Durante esta análise inicial avaliamos diferentes dimensões da organização:

Funções e responsabilidades das equipas

Identificação das competências necessárias para cada função ou área.

Competências técnicas e operacionais

Avaliação das competências essenciais para garantir segurança, eficiência e qualidade.

Lacunas de competências

Identificação de áreas onde existem necessidades de desenvolvimento.

Prioridades de desenvolvimento

Definição das áreas que devem ser trabalhadas primeiro.

Como funciona o Diagnóstico de Competências

Antes de definir ações de formação, é importante compreender quais são as competências existentes na organização e onde podem existir lacunas.

Pedido de diagnóstico

Contacto da nossa equipa

Reunião de diagnóstico

Orientação e próximos passos

O Diagnóstico de Competências permite obter uma visão clara das necessidades de desenvolvimento das equipas, identificar prioridades e apoiar a definição de um plano de formação mais alinhado com a realidade da empresa.
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Porque deve confiar em nós?

A Kiwa distingue-se por aliar a formação à experiência técnica no terreno, com forte ligação a contextos industriais e empresariais. Esta proximidade à realidade operacional permite identificar necessidades reais de competências e desenvolver soluções de formação ajustadas às exigências de cada organização. O diagnóstico é realizado por profissionais com experiência em formação empresarial e conhecimento das exigências técnicas e operacionais de diferentes setores de atividade.
Um Parceiro Fiável e Comprometido
Consideramos a EQS Consulting, LDA (Kiwa Learning Center) um parceiro de confiança, sempre orientado para as nossas necessidades. Mostram-se abertos a novas abordagens, adaptando-se com rapidez às solicitações. Profissionais, flexíveis e disponíveis, respondem sempre de forma rápida e eficaz.
SETGIL
SETGIL Serviços Técnicos e Gestão Integrada LDA
Formação de Qualidade e Confiança
A colaboração com a EQS Consulting, LDA (Kiwa Learning Center) superou as nossas expectativas. A formação foi conduzida com rigor, clareza e qualidade, refletindo o compromisso da empresa com a excelência. Sem dúvida, um parceiro de confiança e de elevado padrão de qualidade.
Tubos Vouga
Tubos Vouga Maria de Jesus Leitão
Profissionalismo e Excelência Técnica
A EQS Consulting, LDA (Kiwa Learning Center) demonstrou ser um parceiro altamente profissional e tecnicamente competente. Cumpre prazos e apresenta soluções eficazes e bem adaptadas às nossas necessidades, assegurando um serviço de qualidade em cada formação.
Tubogal
Tubogal Pedro Martins

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Preencha o formulário e agende uma análise inicial para identificar as necessidades de competências da sua empresa e definir prioridades para o desenvolvimento das equipas.

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Perguntas frequentes

O diagnóstico destina-se a empresas que pretendem compreender melhor as competências existentes nas suas equipas e identificar necessidades de desenvolvimento. É particularmente relevante para organizações que querem estruturar ou rever o seu plano de formação.

O pedido pode ser feito por responsáveis de recursos humanos, responsáveis de formação, diretores de operações, responsáveis QHSE ou gestores de área que tenham responsabilidade no desenvolvimento das equipas.

Sim. O diagnóstico é realizado tendo em conta a atividade da empresa, as funções desempenhadas pelos colaboradores e os desafios específicos da organização, permitindo identificar necessidades de competências relevantes para cada contexto.

Sim. O Diagnóstico de Competências pode servir como ponto de partida para estruturar ou rever o plano de formação, ajudando a identificar prioridades de desenvolvimento alinhadas com as necessidades da organização.

Não. O diagnóstico é uma análise inicial que permite identificar necessidades e orientar decisões. Caso sejam identificadas oportunidades de desenvolvimento, poderão ser apresentadas recomendações adequadas ao contexto da empresa.

O objetivo é ajudar a empresa a obter uma visão clara das competências existentes, das lacunas que podem existir e das prioridades de desenvolvimento, permitindo apoiar decisões mais informadas sobre formação e desenvolvimento das equipas.